Capital y Código

Bueno al parecer todavía hay reajustes dentro de las empresas de Web y consultoras.

• Oodle, que es un buscador vertical de venta y renta de cualquier tipo de artículo, ha despedido a 20 % de su plantilla.
• Seesmic, también a dejado ir a unas cuantas personas.
• En T-Systems Ibérica ha comenzado un ERE, que es básicamente una negociación con los sindicatos de trabajadores para hacer un despido masivo.
• HP-EDS también han iniciado el proceso de recorte de plantilla, fruto de la integración de estos dos gigantes TIC.

Aunque todo esto pueda ser sensacionalista, no debemos de quitar la vista a una realidad, todos estos reajustes, algunos justificados y otros no tanto, tienen una razón, el reducir costes para ser rentables. Por que en épocas de bonanza hasta el empleado menos productivo se quedaba en plantilla, ahora que la situación tiene mayores retos, pues hay que cortarse un par de dedos para continuar y no dejar que la productividad se vea mermada.

Sin embargo, muchos argumentaran que mi punto de vista, del todo capitalista, lo acepto. Nos es la solución al tema de productividad, podrán haber argumentos de inversión y utilización del personal o re inserción en áreas menos productivas, incentivos para llegar a los objetivos del equipo. Pero no creo que esas sean soluciones validas. Es como una gran borrachera, abusas, sigues bebiendo y al final tienes una resaca que sientes que te explotara el cerebro, no te cortas un dedo o la cabeza. Pero tomas contra medidas, que quieras o no el cuerpo tardara en reaccionar, el sabio consejo es tomarte unos cubatas o cervezas más. Pero la mayoría decide tomar agua, una aspirina, dormir un poco y esperar a que el cuerpo se recupere, en casos graves se va uno al hospital para que le apliquen suero. Creo que ya hice mi punto muy claro.

Si seguimos manteniendo personal dentro de la plantilla el proceso de recuperación será más lento todavía, por eso hay que aligerar carga, para llegar al siguiente puerto, volver a cargar o descargar según lo que pida el negocio.

Al final solo nos quedaremos con el camino recorrido, muchos no llegaran a sus metas y objetivos. Abra otros que si los alcancen y continúen por caminos menos recorridos. Es ahora responsabilidad de los jefes de equipo, CEO´s y gerentes para tomar decisiones sin pánico y con mucha cabeza. La inteligencia emocional será una de las herramientas más fuertes que podrá tener cualquier persona, sobre todo emprendedores.

¿Qué se debe hacer? Sencillo escuchar a nuestro alrededor, empezar a ver que es lo que se necesita, proponer y ejecutar. Siempre con los pies en la tierra. Ya se acabaron los días en que las ideas mas extravagantes se implementaban, ahora es todo flujo de efectivo y captación/retención de clientes. Optimizar recursos.

No queda de otra o te aclimatas o te aclichingas.

Esta semana tenemos varias cosas en Barcelona, por si tienen tiempo.

First Tuesday.

IESE Entrepreneurship Week.

JCI Networking Event Barcelona.

En Madrid:
Congreso de Webmasters.

Buena semana para tod@s.

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