Capital y Código

Gracias a la comunidad de Pio.la tuve la oportunidad de expresar sobre mi experiencia coordinando el 1er iWeekend en America Latina.

Fue un agrado hablar con personas que están ansiosas de emprender dentro y fuera de sus respectivos países. Dando a conocer las diferentes alternativas de eventos para emprendimiento.  Que en mi opinion se distinguen en dos ramas:

1. Lucrativos. Que estos van enfocados a recibir una compensación por el servicio que le proporcionan al emprendedor.
2. No lucrativos. Enfocados a unir esfuerzos entre empresarios, profesionales y emprendedores para crear StartUps y partnerships.

Retos.

El principal problema al cual enfrentan los eventos y los emprendedores es  la duplicación de esfuerzos y el no poder actuar como un colectivo. Ya que muchas veces nuestro Ego se entromete y lleva al fracaso nuestras iniciativas.

La transparencia es el nuevo Negro. Craig Newmark Craiglists.com

Es esencial inyectar una transparencia a todo el proceso de creacion de StartUps, donde cada organizacion se apoyen para llevar al emprendedor en cada paso de su proyecto, al mismo tiempo beneficiandose todos y no pelearse o crear enemistades….al fin y al cabo todos somos emprendedores.

Creación de Clusters de Innovación y Emprendimiento.

Estoy completamente de acuerdo en la creación de un cluster de organizadores de eventos de emprendimiento, donde empresas de capital semilla, business angels, aceleradoras de empresas y empresarios/emprendedores trabajen en equipo para inculcar una cultura de emprender en nuestra sociedad.

Tenemos que incluir mas a los estudiantes universitarios y sus maestros,para que formen parte del colectivo. Por que esta sera la única manera en que podremos crear empresas y StartUps.

Si estas nuevas generaciones no desean emprender o formar parte de una StartUp, todo nuestro esfuerzo es sin sentido, ya que al crear nuestra empresa no tendremos recursos humanos para hacerla crecer.

Nuestro futuro.

Tenemos que inyectar innovación y motivar a esta nueva generación a emprender, ya que poco a poco se va deteriorando con la famosa frase Generacion NINI (ni estudia ni trabaja).

No podemos dejar que pase en América Latina, como esta sucediendo en Estados Unidos y Europa donde la juventud ha perdido el interes por mejorar su situación. Así que es nuestra responsabilidad echarle la mano a actuales y futuros emprendedores.

Buenas a llegado esa fecha del año, donde la gente recomienda sus Blog´s favoritos.

Blog Day 2009.

En mi caso me gustaría proponer temas relacionados a Emprender, ya que mucho de lo que hablo es crear negocios y hacer negocio en Internet os paso unos blogs que nunca me pierdo sus contenidos diarios:

A VC, sin lugar a dudas un blog muy interesante para todos aquellos que se interesan por el mundillo de “capital riesgo”.

Startup Whisperer, en esta web te puedes enterar de todo el proceso interno de algunas adquisiciones y venta de empresas en Internet, dando su particular punto de vista por parte de Matt Hullet.

Scott Rafer, en estos ultimos dias ha despertado un poco el interes en su blog ya que su ultimo proyecto Lookery tuvo que cerrar sus puertas e hizo un post interesante, asi que tomar notas.

Algunos blogs en español, que valen la pena:

Luv Sayal, este es un blog de un buen amigo mio. Todo un emprendedor y visionario de la iniciativa de Iweekend.

Nico Orellana, estuve intercambiando ideas con este emprendedor Chileno y me dio su punto de vista sobre el ambiente emprendedor en el Sur de LatinoAmerica.

Pulso Social, es un blog que maneja la actualidad en la relación que tienen las redes sociales, Internet y LatinoAmerica.

Espero que les sean de utilidad estos Blogs y pueda darles a conocer a personas que he conocido y he compartido mi punto de vista con ellos. Por otro lado os agradeceria si me pudieran recomendar sus blogs tambien, en forma de comentarios en este post.

Salu2 a to@s.

Por medio de twitter me he topado con algunos eventos importantes:

Tecnología. En barcelona se dará lugar el 2do. CloudCamp. Que gracias a la gente de Abiquo y las personas involucradas dentro de CloudCamp todos podremos disfrutar de este conferencia cerca de la ciudad Condal. Para más información ir al sitio oficial. 15 de Junio CloudCamp Barcelona.

Gracias Diego por la invitación.

Emprendedores e Innovadores. En Madrid se inauguro Madrid On Rails (M.O.R), que esta teniendo lugar en Vicalvaro, con un centro de soporte para ideas y emprendedores de la capital madrileña, como comentaba en mi post anterior. Se nota mucho que la ciudad esta teniendo un importante impulso en la u

• Comentario del D. Miguel Ángel Villanueva González, Delegado del Área de Economía y Empleo del Ayuntamiento de Madrid:

 ”Este centro, M.O.R. va a centrarse en las pymes, va a desarrollar soluciones para simplificar su gestión y abaratar sus costes”

La creación de estos tipos de centros, así como el Citilab en Cornella y otros como el de la Junta de Andalucía, son esenciales para poder salir de la actual crisis, no los actuales parches económicos que se están promocionando en todos los países Europeos.

PD. Gracias a @jaime_estevez  por estar enviando sus twitts en la inauguración de MadridOnRails.

Tecnología Móvil. En Londres se esta presentando el Mobile Web Sumit 2.0, que aunque se hable de temas que no son del todo innovadores, siempre muestran casos de éxito en la constante búsqueda por monetizar los servicios web móviles. Para más información pueden buscar en twitter el hash #mweb09.

Lo mejor que me he topado es algo que se aplica también a los servicios web: La monetización de un servicio móvil web no puede sobrevivir solamente de la publicidad.

De momento eso es todo por hoy. Que pasen un buen día.

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Buenas a todos.

Gracias a mi madre, me enteré sobre este evento que se aproxima. La hora del Planeta.

Con un objetivo muy sencillo. Apagar todo lo que este conectado a la luz durante una hora, deberíamos apoyar esta causa con nuestro granito de arena.

Aquí os dejo el vídeo, para que te apuntes. EarthHour es la iniciativa, visiten el sitio web para apuntarse y apoyar la campaña contra el cambio climático.

Un saludo a todos.

Hacer un Startup en el mundo real.

Este lugar es pesimista, donde nada sirve, ninguna idea es buena. Esta es la realidad. Así inicio la platica uno de los fundadores de 37signals.

Así es como se les presenta a los emprendedores, ya que la sociedad tiene un monopolio de la realidad y la gente quiere que las expectativas siempre sean más elevadas.

Por eso que le den por culo a la Mundo Real!!!!!!! (disculpen la vulgaridad…..pero dijo Fuck the Real world).

David se inicio en el desarrollo web creando el framework Rails, que es OpenSource, por eso le decía la gente que “no funcionara en las empresas”, “es solo para los geeks” y un largo etc.

Basecamp, otro ejemplo de algo que no debería funcionar por que es:

• Muy sencillo, solo un calendario y notas para compartir.
• Ejemplos: IPOD y FlipCam. También no funcionan……verdad?
• No tienes planes, como puedes saber a donde vas? Se necesitan planes para ser exitoso……no creo.

Para que escribir un plan de negocio, si lo haces quiere decir que es demasiado complejo y lo mas seguro es que no podrás implementarlo exactamente como lo describes.

Por eso hay que tener los pantalones bien puestos y decir NO a las siguientes preguntas:

• Puedes instalarlo dentro de mi empresa?
• Hay desarrollos a medida?
• Me puedes hacer una rebaja en el coste? Hay que negociarlo a morir.

Lo mas seguro es que te acuerdes de a todo lo que le has dicho que SI y ha salido mal. Pero a lo que le has dicho que NO, seguramente que no te acuerdas.

No es necesario ser tan grande como 37Signals, como?

• Compartir información.
• Hablar de cosas interesantes.
• Tener un punto de vista propio.

Tampoco es necesario ser Estrellas, lo que es necesario es crear un ambiente para Estrellas de Rock. Nosotros damos por echo que nuestros socios NO son:

• Mentirosos.
• Ladrones.
• Son de poco fiar.
• Abaro.

Por eso me siento muy cómodo con el equipo que formamos en FronteraEstates, ya que somos un equipo dinámico y con los pies en la tierra sobre nuestra realidad.

Hay que trabajar en un área que sea sencilla de navegar, para poder encontrar las oportunidades dentro del mercado, que sean facil de implementar.

Lo que si hay que saber es que SENCILLO, no quiere decir SENCILLO de implemantar y crear el software.

Ya que esto depende de:

1. Tu equipo.
2. Tus clientes
3. El mercado en que decides operar.

Una petición.

DEJEN DE HACER STARTUPS, HAY QUE CREAR EMPRESAS Y NEGOCIOS.

Y el secreto de tener una idea y hacer dinero es saber Ejecutar, así como perseverancia.

Así cerro FOWA Dublin 09, con una gran charla de inspiración para la comunidad emprendedora de Irlanda y UK, así como unos cuantos de fuera también.

Lo que expusieron la gente de Contrast, por medio de Eoghan McCabe y Des Traynor, fue como crear aplicaciones “No Convencionales”.

Pero para llegar a explicarlo, hay que saber que es:

Convencional. Es todo lo que conocemos, para sobrevivir denominado Common languages o lenguaje común – si no lo transmites, se dificultara conectar con el publico y obtener viralidad.

Los beneficios de hacer usa de “Conventions”.

• Tendrás menos fricción con tus usuarios.
• Reducirás la curva de aprendizaje de tus usuarios.
• Usar frameworks, crea esto para los desarrolladores, les da algo para estar familiarizados en su programación e interacción con su equipo de trabajo.

Sus problemas:

• Si les das demasiada información el usuario se confunde.
• Tienes que hacer las cosas sencillas, el error de la caja de Windows Vista, mostraron que algo debe estar mal diseñado si necesitas un “How To” para abrir una caja.
• Las convenciones no crean relevancia, así que no hay que utilizarlas mucho. Debes saber en donde usarlas y cuestionarlas para poder crear oportunidades.

Local Maxima.
Tienes que ver mas haya de lo que hay ahora y trabajar para dar algo que salga de lo convencional.

Oportunidades que puedes crear en estas áreas:.

• Comercial
• Mas interactivo
• Mas sexy

Y no digan que no se puede hacer por que un claro ejemplo el Flip Cam. Ya que es tan sencilla de utilizar que hasta Pamela Anderson tiene una.

Las áreas que ven donde hay mucho espacio para innovar son:

1. El proceso de Signup o de registrarse.
2. La pagina de inicio.

La platica ha sido muy entretenida, aunque el irlandés habla super rápido lo pude entender y dieron algunos ejemplos, como FlipCam es tan sencillo que hasta Pamela Anderson sabe utilizarla….jajaja, lo mismo pasa con algunas webs que son demasiado complicadas de usar.

Hay que romper las convenciones:

• Estamos creando procesos de comunicación e interacción.
• Los lugares se mueven constantemente, hacia las redes sociales y mobiles.
• Mucho de lo que es convencional, ya no lo es.
• El Layout es lo primero. zoomii books es una buena implementacion de algo novedoso.
• Signup forms. Try before they buy, hay que respetar su tiempo.

Algunos ejemplos:

• huffduffer
• Soup.io, drop.io, los usas sin necesidad de dar tus datos.
• threadless
• exceptional.com
• zoomiism.com, no pude encontrar la URL, así que me tendrán que disculpar.

Los errores tiene que enganchar a la gente. Darle personalidad a nuestra aplicación.

• Siempre tener en cuenta que es lo que hace nuestro usuario, como el Iphone. Para poner esos datos en el dashboard.
• prezi.com, para presentaciones
• Branding. Realmente no es necesario que nuestra web app tenga nuestro logo en cada sección, tal como lo hace 37Signals.
• Hay que darles voz y sentimiento, tienes que dejar de vender. Debes no enfadar al usuario, ya lo están pagando. Para que recordarles nuestro nombre?. Bublu.us Qwitter. Basecamp es un claro ejemplo.
• No hard sell. Básicamente dejar que el propio usuario dictamine su compra y su elección de la aplicación que cumple con sus expectativas.

El futuro.
Imaginalo, esa es la mejor respuesta, para lo que viene. Así que manos a la obra y a trabajar en conseguirlo e innovar.

Siempre pensar en lo contrario. Por que no están interesados?

Pensar por el otro lado, no por lo convencional.

Inténtenlo.

El FOWA empezó con el pie derecho……la presentación de Contrast tuvo de todo.

Ante un Ryan Carson, que mencionaba que el evento estaba lleno, dio inicio al evento.

Nos menciono una aplicacion desarrollada para que la gente pueda encontrarse y reunirse mediante Twitter.

El único problema es q el Wifi tiene un limite de 250 usuarios.

Su platica inicio como 14 tips para sobrevivir en un startup.

1) No crees un sistema de compilación, usa spreedly.
2) Antes de lanzar tu aplicación, tienes que ser interactivo con tu comunidad, desde el dia -63
Conversar desde twitter es una opción muy valida.

3) Planifica A/B testing en los siguientes sitios:
-Homepage
-Sign up
Para mejorarlo, tienes que decirles otra cosa que no sea esto es “Gratuito”, por ejemplo “See plan and Pricing”.

Las personas no se animan, si todo dice FREE.

4) Crea una nueva empresa, por que extraer la aplicación o proyecto sera muy doloroso cuando quieras vender el software.

5) Hacer los recibos e invoice sencillos y simple, para crear documentos en pdf para dar los recibos. xero.com es un buen ejemplo.

6) Cobrar en dolares.
El mercado en USA es el mas grande y al que debes atacar.

7)Crear una cuenta de dolares, por los problemas de conversión e impuestos.

8)Escoge bien tu gateway merchant account.

9)Acciones de solo un click.

One click refunds.
One click password reset
Los recibos mas recientes, en un solo click.
Darles la facilidad de otorgarles crédito, cuando tu la cagas o paso algo mal.

10) GitHub
Alternativa a SVN. Puedes ver todo tu historial y es OpenSource.

11) Hacer uso de Wireframing, en balsamiq.com, para la usabilidad de un sitio.

12) Los números son todo:

• Pageviews.
• Conversion rates.
• Cost of aquisition per customer. Coste de Adquisicion por cada cliente nuestro.
• Time to upgrade. Hay que saber el tiempo que tarda de pasar de una cuenta gratuita a una de pago.
• Revenue per customer. Las ganancias por cada cliente, sus habitos de compra.
• Porcentaje de ganancia de nuestro negocio.

13) Usar la aplicación todos los días,
Dar soporte directamente por los primeros 12 meses.

14) Tener pasión por tu aplicación o servicio.
Si tu no lo estas, entonces por que lo estarán los demás………

6 recomendaciones para una adquisición.

1. No tengas un plan para ser adquirido.
2. Crea una cuenta separada para Google Analytics.
3. Transferencia de dominios. Es un proceso lento, así que hazlo rápido, 3 meses fue la demora de Dropsend.
4. El coste sera como 20 000 dlls. para venderlo.
5. Planea los costes de impuestos.
6. Te consumirá 4 meses mínimo y 100% de dedicación.

Ryan dio mucha información y sobre todo creo estas 20 reglas, que son muy sencillas de seguir, asi que no quiten el enfoque en sus proyectos.

Que este es el periodo mas emocionante para ser un Startup definitivamente, a pesar de todo lo que esta pasando a nuestro alrededor.

Crisis? El evento esta lleno, hasta pude hablar un poco con Scott Rafferty de Lookery.com, así que hay unas cuantas personas de Silicon Valley y un servidor que somos de America aqui en Dublin.

Ayer tuve la oportunidad de visitar a la gente de NorthWest Entrepreneur Network de Seattle. Organizaron un desayuno en Bellevue, que esta a 20 minutos del centro de la ciudad, con una vista espectacular, comenzó con una sesión de networking muy buena y también muy madrugadora a las 06:30 am…….así es todavía estaba oscuro cuando empezamos a charlar sobre la crisis actual y las oportunidades que ofrece.

Iniciando la sesión nos sentamos en grupos de 8 personas, cada mesa tenia un “host” que nos decía que era la red de emprendedores de NWEN y los eventos que organizaban para crear oportunidades de negocio para la gente interesada, no solo había gente del mundo de Internet, también estuve rodeado de abogados, contadores, CEO’s, CFO’ s y coaches. Un grupo de los mas variado.

Todos los desayunos tienen un invitado, que puede ser un emprendedor o una persona de algún área especializada, que puede aportar ideas o experiencias a los emprendedores que están presentes. Lo único que falta es que tomen vídeo, para que lo ofrezcan a todas las personas que no pueden asistir.

En esta ocasión hablo Robbie Cape, Cozi.com, que es una empresa que ofrece servicios a los consumidores, en su caso a las familias. Su idea es simplificar la vida diaria del núcleo familiar. Los invito a que vean la web.

Mucha motivación en sus palabras y a pesar de la crisis, me encontré con un ambiente de lo mas relajado, pero lo importante es que vi la determinación de la comunidad para seguir adelante. Por eso los yankees, son tan buenos en los negocios, nunca pierden el enfoque y siguen buscando la salida a sus empresas, para generar negocio con cualquier persona o empresa que tengan sinergia.

Sin lugar a dudas USA saldrá adelante, cosa que no puedo decir de la comunidad española, que no tiene claro como se deben hacer negocios, generando oportunidades y abriéndose al mundo. Hay buenas iniciativas, pero se necesita que todos jalemos parejo. Por que inclusive el sector inmobiliario ya esta haciendo muchas cosas para sobre pasar sus desgracias……..cosa que no veo que se este haciendo en Europa. Ya lo comentare en el blog de FronteraEstates.

Saludos y seguiré reportando de América.

Bueno las cosas no siempre salen como uno espera, así que tome la decisión de no asistir al último día de Launch48.

Ya que mi vuelo se ha cambiado y necesito imprimir mi boarding pass, ya que mi eticket no funciona para nada……la eficiencia de las aerolíneas.

A pesar de algunos temas de coordinación dentro del equipo (cosa normal), nos acomodamos bastante bien, hubo buenas vibras entre los miembros del equipo de business development y los programadores, no necesitamos de un diseñador ya que uno de los programadores se trabajo bien el logo.

Las herramientas proporcionadas por los patrocinadores se utilizaron y proporcionaran las bases, para que el emprendedor que en este caso es Matt Collins siga con el proyecto adelante. Por mi parte lo único que me llevo es la experiencia de conocer a todos los del equipo, espero que hayan disfrutado de mi presencia también.

Ahora solo queda darle seguimiento a lo creado este fin de semana, lamentablemente no me pude quedar para el último día y sera algo que resolveré para la siguiente edición, aunque me encuentro agotado de tanto idear cosas, me llevo un muy buen sabor de boca.

Cuales fueron los grandes momentos:

• Conocer a los mentores, es sin lugar a dudas lo mejor del evento. La lista de los mentores aquí la tienen. Un agradecimiento a Lea Bajc, Jerome Touze, Bindi Karia y Hugh Chappell, que se implicaron mucho en Vouchacha.
• El trabajar con un equipo muy diversificado, basicamente eramos 6 personas para el desarrollo del negocio y marketing/PR, 8 personas para programacion y 1 diseñador.
• Vivir la experiencia de hacer algo a un ritmo vertiginoso….madre mia, estabamos a tope Pau me decía que solo iva de arriba para abajo…..jejejeje. Trabajando……no haciendo tonto…espero.
• Las reuniones con los coordinadores Ian y Ladil junto con algunos mentores, la retroalimentación fue la clave para que hiciéramos las correcciones necesarias. Son todo unos cracks!!!!!

Bueno ahora a la realidad y trabajar para seguir adelante.

Salu2 a tod@s.

Por parte de Paul, se hizo un bosquejo del logo,  espero les gusté y si tienen algunos comentario, aquí los esperamos.

Ya veremos que nombre se nos ocurre.

Salu2.

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