Notas de la charla de Israel como caso de éxito en la creación de un tejido emprendedor.

• Israel tiene más ingenieros que ningún otro país, con sus claras excepciones como la India y China,  de cada 10000 habitantes por metro cuadrado.
• La mayoría de los inversionistas no son Israelitas, sus principales fondos son Asiáticos, lo cual nos deja muy claro que no necesariamente tenemos que buscar fondos nacionales. Si tienes un producto o una empresa con buena proyección a nivel internacional puedes obtener respaldo de capital extranjero.

Uno de los principales retos que enfrenta cualquier emprendedor es ser competitivo a nivel local, para después ir al extranjero, es aquí donde Israel saco partido a una deficiencia que tiene su mercado interno: demasiado pequeño. Por esta razón desde el comienzo se enfocaron en el mercado internacional, de nada les servia crear una empresa para satisfacer la demanda interna, nunca obtendrían de allí los recursos suficientes para dar el salto.

También han logrado el éxito que tienen hasta ahora, mediante programas de inversión del gobierno Israelí, hay un sistema de subvención denominado Yozma Program, no encontré nada en castellano excepto un paper en Ingles llamado Innovation-Based Industrial Policy in Emerging Economies? The Case of Israel’s IT industry.

Hay un blog que os recomendaría de un Guatemalteco que esta viviendo en Israel y esta compartiendo sus experiencias cono toda la comunidad de América Latina. Toca el tema del Programa Yozma, donde el gobierno puso 1 dolar por cada dolar invertido por las empresas de capital de riesgo, de esta manera se atrajo dos cosas fundamentales para crear un ecosistema de inversión:

• Atraer talento de la industria de capital riesgo. Ya que pasaran sus conocimientos y enseñaran a nuevas generaciones como se trabaja en el mercado.
• Crear asentamientos de empresas internacionales para que puedan desarrollar equipos de I+D y de igual manera vayan entrenando a futuros científicos a ser emprendedores.
• Desarrollo de la industria de exportación del conocimiento, sin caer en el error de dejar la explotación de dichos recursos en manos del capital extranjero, creando un balance que fomente la inyección de capital en el mercado del conocimiento Israelita.
• Fomentar la innovación como una ley y estilo de vida (que de echo lo es…….innovate or die).

La mayoría de estos puntos me los dio a conocer @abarrera, que estuvo en el panel, así que agradezco sus constantes tweets detallados de información.

Ponencia por parte de la blogger Cubana Yoani Sanchez.

Es una pena que no hayan dejado salir a la blogger cubana y me parece muy retrograda la actitud del gobierno cubano.

Apoyen la iniciativa de Yoani y de muchos cubanos que no son escuchados por el gobierno de Raul Castro, visiten la web de www.vocescubanas.com.

Dentro de su discurso que fue capturado por vídeo, me quedo con unas palabras suyas:

El pueblo cubano hace un llamamiento a que la comunidad hispana en Internet, les ayude a fomentar el periodismo urbano digital.

¿Como podemos hacer esto? Si conocen a alguien que vaya a visitar Cuba, llevar consigo CD´s en blanco, pendrives USB, tarjetas de video o memoria usadas que no necesiten, mediante la propagación de este hardware podremos habilitar a que un ciudadano pueda expresarse digitalmente, ya que ahora el gobierno impide publicar información en Internet que vaya en contra del gobierno o exprese su descontento de lo que se esta viviendo en la isla.

Esperaba escuchar algo más que lo que ya sabemos acerca de vivir bajo una dictadura, entiendo la frustración por parte de Yoani y miles de isleños que no pueden hacer nada al respecto, pero que bajo esta presión siguen expresando su voz. Sin miedo a las represarías que puedan tener ellos (así como sus familias). Ese espíritu es igual que el que tiene la gente que desea emprender o están emprendiendo.

Sin lugar a dudas es otra manera de emprender, aunque estas personas lo hacen por una mayor causa que la económica, ellos viven una lucha constante por mantenerse firmes en su convicción de enseñarle al gobierno que no los harán menos y que la voz del pueblo tiene mayor peso. Hay un vídeo en youtube de Yoani Sanchez.

Toda una inspiración para nosotros, que vivimos libres de un régimen y que debemos estar conscientes que hay personas que no gozan con estas libertades.

Con esta última frase doy fin a esta larga crónica de La Red Innova, también hice un post para maestrosdelweb por si desean ver otro punto de vista más centrado hacía la cultura emprendedora que se reunió allí.

Ponencia de Loic LeMeur, que es la persona encargada de montar el evento de LeWeb. Después de algunos fallos técnicos inicio su charla con estas dos frases:

1. Enfoca todos tus esfuerzos en la comunidad.
2. Es mejor tener un grupo unido que un millon de seguidores desparramados por todo el lugar.

“What matters the most is friends, the people arround you”. Es algo muy sencillo de aprender ya que nuestros amigos son las personas que nos ayudaran a propagar la información que nosotros ofrecemos. No necesitas campañas publicitarias para iniciar la propagación de lo que estas haciendo, si vale la pena la idea por si misma tomara fuerza.
De aqui viene esta frase que dijo “Create on the Long run, do not focus on PR so much”, al final de todo lo que hacemos esta el cliente y es esta persona, que con sus particularidades va a decidir si nuestro servicio o producto vale la pena. Si lo escuchamos detenidamente no tiene por que haber problemas, puede que no sea exactamente lo que necesite pero ya tienes su atención.

Hizo mencion al libro de  Seth Godin “Tribes”. Necesitas por lo menos 1000 personas para crear viralidad para un producto o servicio, un grupo de rock puede vivir bien con 1000 fans, es un ejemplo claro de como crecer una idea e irla madurando hasta conseguir esta base de “fans”.

Ahora la pregunta es ¿Como los juntas a tus fans?

Explico a detalle como un vendedor ambulante que hace “CremeBrule” en San Francisco, se ha echo famoso por medio de Twitter y este es el único medio para saber donde estara vendiendo comida, hasta la policía se ha echo FAN, por que lo buscan por evasión del permiso para vender en la calle…..que anécdota….si que tienen tiempo en sus manos la policia de SF. Tiene cerca de 3000 fans.

Lo cual quiere decir, “Hay que compartir como si uno estuviera en un banquete”, compartes con todos y la gente es más propensa a pasar la información.

Todo esto se trata de tener “Fans Reales”, no solamente gente que quiere ver que estas haciendo, sino personas que se involucran y te ayudan a difundir tu mensaje.
Hay que estar cerca de tus clientes y tu comunidad, un “mailing list” es una buena manera de reunir a tu comunidad y mantenerla informada. El marketing no es muy efectivo y las agencias de publicidad rara vez dan un “retorno de la inversión” de calidad, ya que la euforia por la noticia muere rápidamente.

Pasos fundamentales para lanzar un producto o servicio:

• Retroalimentación en tiempo real.
• Cuando muestras tu producto, si no te vergüenzas de tu producto, has empezado a promoverlo demasiado tarde.
• Escucha lo que dicen las personas de tu marca y de tí.
• Tienes que adaptarte al nuevo modelo de negocio FREE, no puedes poner publicidad, si te equivocas la gente se quejara de tí; lo bueno es que si se quejan puedes escucharles nitidamente y hacer algo al respecto ya que son personas que aportan valor a tu idea.

Redes Sociales en LatinoAmerica.

El panel realmente no conto nada nuevo y no se tocaron temas que fueran relevantes para estos tiempos que estamos experimentando un crecimiento en el uso de este canal social, pero realmente se dedicaron a preguntarse cosas que no venian a cuenta, lo unico que me lleve de esa charla son los comentarios de Rodrigo Teijeiro, sobre las características que hacen exitosa a una red social:

• No gana la red social que tengas más servicios o novedades.
• Las personas en LatinoAmerica necesitan aprender a usar Internet.
• Innovar para adaptarse.
• Mejora tu producto para que puedas ofrecer un mejor servicio a tus clientes.

Loic, hablo de la posibilidad de una red social “Open Source”, pero lo veo muy difícil ya que ni OpenSocial ha tenido fuerza para unir a los grandes de Internet.

Creo que las iniciativas de OpenID, OAuth son las mejores opciones para todo esto, por que así una persona puede ir más haya de su red social y se integra en cualquier rincon de la web, llevando consigo la información que desea compartir. Es super importante mantener los datos en control del usuario…..fundamental.

El panel de Gobierno y Tecnologia.

El caso de Red.es es una iniciativa interesante, donde lo importante no es subvencionar para “siempre” las iniciativas tecnológicas, sino dar un periodo de implementar la semilla para el crecimiento de la sociedad de la información.

Creo que las grandes empresas no están haciendo sus deberes, están dejando de lado ser un catalizador para la ciudadanía para generar servicios electrónicos que solo le benefician a ellos.

El reto es impulsar la industria, por cada dolar invertido hay que meterle 8 dolares para cerrar esta brecha tecnológica.

La información es el activo principal de la ciudades, el ciudadano no se ha incorporado a la administración electrónica y por esto no se han visto los resultados que quisiéramos.

Los sectores están ahora perplejos, ahora las nuevas tecnologías no están enfocadas a las telecomunicaciones, son ahora implementaciones de gestión de datos e información, su capitalización, para crear oportunidades para la administración.

Los puntos más importantes para las Administraciones publicas de toda LatinoAmerica deben estar enfocados (consejos de la red.es) bajos estas premisas:

• Planificar a largo plazo.
• Encontrar un modelo de negocio y social interesante, planificando su crecimiento.
• Crear un consejo asesor con miembros de la industria, es un punto importante para establecer la comunicación entre la ciudadanía, industria y la administración. El problema es que los que deberían estar velando por las necesidades de sus ciudadanos no lo hacen, todo el tejido político no  sintoniza con la población.

Metropolis Global, es una comunidad para implementar innovaciones tecnológicas en un entorno urbano. Llevando tecnología y medio ambiente con cleantech a las administraciones públicas.

El objetivo: ¿Como mejorar el tejido empresarial, mas haya de la subvención?

Hay más comentarios por publicar, así que dejaremos eso para una segunda parte y espero que estos comentarios os ayuden para generar un cambio en la perspectiva del cambio que esta viviendo America Latina y como estamos siendo protagonistas del movimiento social-tecnologico que estamos creando con nuestras aportaciones.

Enfocando en algunos puntos clave que motivaron la creación de este gran evento que es LaRedInnova.

1. Decisión.
2. Creatividad
3. Soluciones sencillas

La situación actual económica, ha impedido que puedan asistir mas personas, aunque esto no ha afectado el entusiasmo del publico que viene de todas partes de Iberoamerica para concentrarse en la capital madrileña.

Toco el tema de Israel como caso practico del desarrollo de un ecosistema para emprendedores y como se debe aprender de los factores que proporcionaron que existan mas emprendedores por metro cuadro en todo el mundo. Se impartirá un workshop por parte de las principales empresas de capital riesgo y emprendedores.

El primer panel toco el tema del panorama de innovación en LatinoAmerica, encabezado por Paulo Humberg de A5 Capital, que expuso estos datos:

• 30 % de la población esta conectada a Internet.
• 500 millones de personas.
• Creciendo un 800% , mientras que en otras partes del mundo es 300%.
• Brazil es el 40 % de este mercado. Que esta pasando allí? Seria interesante saberlo, ya os contare lo que dicen nuestros amigos de compra3, que estuvieron en el StartUp competition.
• Los intereses crediticios están decreciendo y se están abriendo los flujos de crédito.
• Las grandes empresas, son mas grandes allí que en sus países de origen (Coca-Cola, FIAT, Santander, Walmart).

La venta al por menor o retail crecerá, se tiene una bolsa de valores fuerte en el caso concreto de Sao Paulo en Brazil, creando un ambiente propicio para los “exits”, con un crecimiento  constante, aunque por la recesión todos los países se han visto afectados.

Los países LatinoAmericanos están acostumbrados a vivir en recesión, por lo que el tejido emprendedor y empresarial no se ve afectado tan fuertemente como en países occidentales.

Guilbert Englebienne de Globant, toco el tema del cambio en el Paradigma sobre la innovación, antes se hacia internamente y ahora proviene de afuera. Tal como lo estipula el libro de wikinomics. Haciendo énfasis en los siguientes puntos:

• LatinoAmerica, esta  por debajo delo que se ve a nivel internacional.
• Lamentablemente no se fomenta la capacidad de crear algo distinto por medio de las empresas y gobiernos.

Su mejor frase:
Ser lideres del mercado hispano, pero abierto al mundo. Es la formula ideal para crecer y dejar de “mirarnos el ombligo”.

Un tema importante es “Time to Market”, tener los productos en el mercado y aprender de los clientes por medio de OpenSource/AgileDev, asi como innovación en la entrega de los servicios.

Desde el punto de vista del emprendedor, es esencial fomentarle la innovación con productos que existan ya en el mercado.

Lo que me llevo de la sesión es lo siguiente:

Fundamental para emprendedores:

• Think Big, crear empresas globales pero de origen nacional, que compitan con los grandes.
• Innovate Constantly, al crear estas empresas mucho se filtrara hacia las PyMES, transmitiendo esta innovación.
• Tener en cuenta que las dinámicas de negocio es muy lenta en los mercados nacionales, así que hay que tener en cuenta penetrar en un mercado donde hay una demanda.
• No hay que ir a ningún canal, creen una marca propia, permitir crear ese Tipping Point.

Panel de LatinAmerican All-Stars. Me gustaría compartir las notas del CEO de OLX, Alec Oxenford.

El crear una empresa se basa en lo siguiente:

Es una union entre dos mentes que tienen experiencias similares, pero con un interes en comun. Encontrar esa persona, es clave.

Basándose en las siguientes premisas:

1. Encontrar una oportunidad fenomenal.
2. A nivel mundial el mercado que esta fragmentado, es el mejor para empezar.
3. Un modelo de negocio sencillo.
4. Adquisiciones para crecer y generar tracción, debe estar estipulado como un plan viable de negocio.
5. El móvil es como AmericaLatina, todo el mundo dice que este sera el momento, pero llegara.
6. Elegir el mejor VC posible, entrevistarlos y conocerlos. Por que saben construir negocios, ejecutar la adquisición de empresas y proporcionan ayuda para el desarrollo del negocio.

Ya seguiré con la segunda parte mas al rato. Que estamos a tope ahora con el networking.

Un saludo a todos y espero que esto os sirva, para no dejar de pensar en sus empresas/proyectos/ideas, así como el fomento de la innovación en nuestros países. Sobre todo crear una comunidad emprendedora en todo LatinoAmerica, que con este evento a marcado ese Tipping Point que nos hacia falta.

Agradezco a toda la gente que he tenido la oportunidad de conocer y platicar, que son los que han echo de estos días que sean verdaderamente inolvidables.

Hay un post muy bueno por parte de Nico de Webprendedor de sus experiencias en el 1er dia de la Red Innova.